Le Responsible Business Summit 2025 (RBS25), coorganisé par Currimjee, Eclosia, IBL, MCB et Rogers, s’est tenu les 24 et 25 mars au Caudan Arts Centre à Port-Louis. En partenariat avec Business Mauritius, Produrable et le UN Global Compact – Indian Ocean, l’événement a réuni plus de 300 participants, parmi lesquels des dirigeants d’entreprises, des experts internationaux, des représentants d’institutions publiques et des acteurs de la société civile. Leur objectif commun : bâtir ensemble une économie plus résiliente et responsable.
La présence de plusieurs membres du gouvernement a souligné l’importance de cette initiative. Parmi eux, Hon. Rajesh Anand Bhagwan, ministre de l’Environnement, de la Gestion des Déchets Solides et du Changement Climatique, Hon. Dr. Jyoti Jeetun, ministre des Services Financiers et de la Planification Économique, ainsi que M. Dhaneshwar Damry et Mme Joanna Bérenger, Junior Ministers respectivement aux Finances et à l’Environnement.
Le Gouverneur de la Banque de Maurice, Dr. Rama Krishna Sithanen, a pour sa part, insisté sur la nécessité d’un repositionnement stratégique des instruments financiers, en soutenant les transitions en cours tout en préservant la stabilité macroéconomique et la confiance des investisseurs.
Dès l’ouverture du sommet, Arnaud Lagesse, Group CEO d’IBL, a appelé à une mobilisation collective pour engager une transformation en profondeur. « Nous avons compris qu’une telle transformation ne pouvait se faire seuls. Il faut une mobilisation collective, un effort commun à tous les niveaux. Cet événement n’est qu’un point de départ. La réussite du RBS25 dépend du soutien des autorités et de l’ensemble du tissu socio-économique de Maurice et de la région. »
Il a insisté sur la nécessité pour chaque entreprise de prendre des engagements concrets, assortis de mécanismes de suivi transparents, soulignant que le développement durable n’est plus un discours d’intention, mais un impératif stratégique pour la pérennité des modèles d’affaires.
Banque mondiale, a appelé à dépasser le modèle centré sur la maximisation du profit. Il a plaidé pour une transformation systémique fondée sur l’éthique, l’impact et la redevabilité, insistant sur la nécessité de revoir les normes comptables, les mécanismes de gouvernance et les priorités d’investissement.
Dans une intervention à forte portée géopolitique, François Gemenne, membre du GIEC, a mis en garde contre les effets pervers d’objectifs trop lointains, plaidant pour des trajectoires claires, concrètes et rapprochées. Il a souligné que chaque action, même locale, compte, et que la transition ne peut réussir que si elle devient un projet désirable, non subi.
Elisabeth Moreno, ancienne ministre française, a pour sa part appelé à dépasser les approches symboliques en matière de diversité pour construire de véritables cultures d’entreprise inclusives, où chaque collaborateur puisse contribuer et évoluer pleinement.
Lors d’un panel consacré au reporting extra-financier, Karen Basiye, Chief Sustainability Officer chez Safaricom, a livré un témoignage sans concession sur les résistances rencontrées en interne pour faire reconnaître la durabilité comme un pilier stratégique. Elle a défendu une approche intégrée, ancrée dans la pratique, avec des indicateurs alignés à la fois sur la réalité du terrain et les ambitions à long terme.
La session dédiée à l’évolution de la gouvernance a mis en lumière le concept de « Boardroom of Tomorrow », avec un appel à faire évoluer les critères de pilotage stratégique au-delà des performances financières. Diversité, transparence et engagement envers les parties prenantes ont été identifiés comme des leviers indispensables pour une gouvernance durable.
Enfin, un panel sur la finance durable a souligné le rôle central des investissements dans la transformation des modèles économiques. Animée par des acteurs du secteur financier opérant dans la région, la discussion a mis en évidence les conditions à réunir pour positionner Maurice comme un hub d’investissement à impact en Afrique. Les intervenants ont évoqué l’émergence de nouveaux instruments financiers, la montée en puissance des critères ESG dans les stratégies de portefeuille, ainsi que la nécessité d’aligner les flux de capitaux avec les priorités climatiques, sociales et les limites planétaires.
En clôture de cette première édition du RBS25, Philippe Espitalier-Noël, Chief Executive Officer de Rogers et Président de la Commission Durabilité et Inclusion de Business Mauritius, a pris la parole pour revenir sur les principaux enseignements du sommet et inviter à une collaboration durable entre entreprises, institutions et société civile. « Les études, rapports et initiatives sur les risques climatiques, l’économie circulaire et les pratiques commerciales durables ne manquent pas. Pourtant, sans une vision commune – qui relie les secteurs, aligne les priorités, mobilise toutes les composantes de la société, et encourage une vraie coopération – nos avancées collectives resteront fragmentées et lentes. » Il a également souligné que « dans un modèle d’exemplarité et avec de bonnes intentions, Maurice a l’opportunité de se positionner en matière de développement durable dans l’océan Indien et en Afrique. » Et de conclure, avec conviction : « Le temps des conversations confortables est révolu. Ce qui nous attend ne concerne pas les engagements, mais leur mise en œuvre. Le RBS25 a mis une chose en évidence : l’avenir de Maurice dépend de notre capacité à aller au-delà des discours et à passer à une action tangible, ambitieuse et unifiée. »
Le Responsible Business Summit 2025 ne s’arrête pas à ces deux journées de discussions : des groupes de travail seront mis en place avec la collaboration de Business Mauritius pour traduire les réflexions en actions concrètes. L’ambition est claire : faire émerger un cadre d’action structuré, pragmatique et adapté aux réalités du contexte mauricien, mais surtout, agir ensemble.
